Willkommen bei HumanWork Consulting

Ich glaube an die menschliche Seite des Wandels und unterstütze Einzelpersonen und Organisationen bei ihrer Herangehensweise an Transformation und Wachstum. Von Werten und Bedeutungen zu persönlichem Wachstum und von Zweck, Kultur und Fähigkeiten zu Strategie und Organisationsdesign für Ihr Unternehmen.

Von der Idee über die Transformation bis zur Umsetzung.

„Ich denke, es geht um das Empowerment, die Zusammenarbeit und die Fähigkeiten der Menschen, aber viel mehr um den Willen, mit dem Wandel fertig umzugehen!“

Über mich

Berufserfahrung

Wir gestalten Ihre Führungs-, Team- und Organisationsfähigkeiten für nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gemeinsam mit Ihnen

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Die Person hinter HumanWork Consulting: Meine Leidenschaft für die menschliche Seite des Geschäfts

Mein Name ist Roland Kienzler, ich bin Schweizer und in der Region Basel geboren und aufgewachsen.

Ich bin Aufsichtsratsmitglied und aktiv in mehreren Beiräten tätig. Ich bin ein leidenschaftlicher Dozent für Unternehmens-, Führungs- und Personalthemen vor allem rund um die (Digitale-) Transformation und die menschliche Seite der Wirtschaft. Ich bin ein leidenschaftlicher Coach mit der Grundüberzeugung, dass wir nur an den Grenzen unserer Persönlichkeit wachsen.

Meine Netzwerkpartner

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Unsere Kunden (Auszug)

Derzeit arbeitet Humanwork mit folgenden Kunden zusammen:

Referenzen

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I thoroughly appreciated the cooperation with Roland. He brings a high degree of experience and competence paired with a lot of enthusiasm for people and organizational development. His guidance during various team workshops helped us to implement a now organizational blueprint. His individual coaching skills were highly appreciated by me and all the entire management team.

- Sabine Busse, Division President Measurement & Analytics, ABB

Discussions with Roland enabled me to come to powerful realizations, that changed my state of mind and helped me change behaviors to become the leader I want to be.

- Daniel Lemos, VP, Hub Division Manager, Measurement & Analytics, ABB

Letztlich bin ich der Meinung, dass dieses Coaching eine sehr gelungene Massnahme zur Persönlichkeitsentwicklung ist und unter der Vielzahl der Feedbacks, Trainings und Coachings der letzten Jahre herausragt.

- Carsten Vollmar, Head of Planning & reporting, Vorwerk International

I would like to thank you for the high level of empathy and professionalism in our collaboration.

I have never had a formal coaching program, so I did not completely understand the value. You gave me a different point of view, with your help and guidance you helped me to identify my skills and to recognize where I could improve as a leader.

I very much appreciate your support and help in navigate the challenge I’m facing with my new role, even considering the challenge the organization is facing. Now I understand how I can contribute.

I strongly recommend Roland as Executive coach, he is a careful listener, effective in identifying what is important and guided me staying focused in applying my skills and values.

- Matteo Suma, Head of Strategy, Business Development & Digital, ABB

Roland kratz als Coach nicht nur an der Oberfläche, sondern geht in die Tiefe. Das ist zwar nicht immer ganz einfach, doch der einzige Weg, um notwendige Veränderungen nachhaltig und in kürzester Zeit voranzutreiben. Für mich der beste Coach ever!

Mit seiner unglaublichen emotionalen Intelligenz und seiner langjährigen Erfahrung konnte Roland mir bei meinen beruflichen Herausforderungen bestens weiterhelfen. Dabei kratzte er nicht nur an der Oberfläche, sondern half mir bis auf den Grund vorzudringen. So wurde ich mir über die Ursachen meiner Herausforderungen bewusst, wodurch deren Lösung umsetzbar wurde. Ich kann Roland jedem empfehlen, der Herausforderungen nachhaltig und in kürzester Zeit lösen möchte.

- Reto Brechbuehl, CEO ProcessOne AG, VR Präsident Brechbuehl Capital AG

Roland is an excellent coach. I am glad to have him by my side. He has a deep inside into the international business environment and the challenges faced by CEO’s while also understanding the importance of customer relationships and marketing.

- Nobert Sommerfeld, US & Swiss Tax Advisor, SAS Accounting GmbH

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